鬼塚喜八郎

鬼塚喜八郎の経営判断

堀公平の助言から靴づくりを始めた

勤めていた商事会社はヤミ屋のようなものであったため愛想を尽かし、3年後に辞職した。次にどのような仕事をするか思案していたところ、兵庫県教育委員会の保健体育課長であった堀公平から「青少年がスポーツに打ち込めるようないい靴を作ってほしい」との助言を受けた。堀からは「健全なる精神は健全なる肉体に宿る」ということばを知っているかとも言われたという。

堀の力添えで兵庫県下の小中学校や警察にズック靴や警ら用靴を納める配給問屋の資格を得て、1949年3月に個人事業の「鬼塚商会」を始めた。スポーツ用シューズの製造技術は素人であったため、仕入れ先に見習いとして雇ってもらい特訓を受けたという。同年9月には資本金30万円、社員4人で「鬼塚株式会社」を設立し、社長に就任した。

経営の型：専門家の助言を受け止め、仕入れ先での見習いという遠回りを経て未知の業種に入る型。

タコの足の吸盤で底を考えた

兵庫県バスケットボール協会理事長で神戸高校バスケットボール部監督の松本幸雄に相談し、バスケットシューズの開発を決めた。「選手の足の動きをよく見ろ」との助言により、暇があるとコート通いをして選手から希望を聞き、改良を重ねた。1951年夏、キュウリの酢の物にあったタコの足に目がとまり、タコの足の吸盤にヒントを得て全体を吸着盤のようにした凹型の底を考案し、鬼塚式バスケットシューズとして販売した。

「鬼塚なんて知らない」と言われるなか、シューズを担いで全国の競技大会の会場を営業して歩き、神戸高校バスケットボール部の優勝などもあって次第に売れ行きを伸ばした。ブランド名は、新鮮で印象に残り、スポーツシューズにふさわしい強さと敏捷性を表すものとして「虎印」とし、商標権はすでに他社に取得されていたため1957年に譲り受けた。鬼塚と組み合わせて「ONITUKA TIGER」の印を横につけ、虎の絵の下にTigerの文字を入れたマークを靴底につけた。

1956年にはメルボルンオリンピック日本選手団用のトレーニングシューズとして正式採用された。1964年東京オリンピックでは、オニツカの靴を履いた選手が体操、レスリング、バレーボール、マラソンなどの競技で金メダル20個、銀メダル16個、銅メダル10個の合計46個を獲得した。

経営の型：身近な題材から製品の仕組みを考え、地道な営業と大会の実績を積み重ねてブランドを育てる型。

裏帳簿を機に持ち株を社員へ分けた

1957年6月、裏帳簿を付けていたことが発覚し、税務署から約2000万円の追徴金を受けた。これを契機として公私の区別をつけることを肝に銘じ、同族企業からの脱却を決意したという。

1959年5月、創業者である自分の持ち株の7割を、全社員系列会社を含め398人に分けた。古参の社員には無償、新人社員には有償で分割払いを認めたという。

経営の型：不祥事をきっかけに、所有と経営を切り分ける仕組みを持ち株の分散という形で作り直す型。