ジョセフ・P・ケネディ

ジョセフ・P・ケネディの経営判断

父の伝で得た銀行検査官職から頭取へ

1912年にハーバード大学を卒業すると、ジョーは父の伝で州の銀行検査官の職を得た。この仕事を通じて銀行業務の全容を把握するとともに、銀行と企業の内部情報を得ることができた。1913年、父パトリックが大株主だったコロンビア信託銀行が他銀行による乗っ取りの危機にあったとき、ジョーは親族や友人から資金を借りて他の株主が持つ株を買い取り、乗っ取りを防いだ。こうして1914年、ジョーは25歳で同行の頭取に選ばれた。

1919年には義父の紹介でボストンの老舗証券会社ヘイデン・ストーン社に職を得て、株式売買業務を学んだ。取引の多くは内部情報をもとにした自分に有利なもので、現代の基準では内部者取引や相場操縦にあたるとされる。他の出資者と投資グループをつくり、風説を流したり宣伝によって一般投資家を引きつけたりして株価を上げ、十分に上がったところで売り切るという手法も用いた。1929年の大暴落のときは、暴落を予期して直前にほとんどの株を売り払っていたため、被害を受けなかった。

経営の型：内部にいたからこそ得られる情報と人脈を使い、相場の転換点を先んじてつかむ。

映画会社を買収・統合しRKOを設立

1920年代後半、ジョーは株式取引で得た資産を、当時の新興業界だった映画産業に投資し始めた。まず経営困難に陥っていた映画会社FBO（Film Booking Offices of America）を150万ドルで買収し、1926年にはハリウッドに移って本格的に運営に乗り出した。さらに映画館チェーンのKAO（Keith-Albee-Orpheum Theaters Corporation）を買い取り、パテ・エクスチェンジ社の顧問にも就任した。1928年10月、ジョーは自らの持つFBOとKAOを合併させ、新たにRKO（Radio-Keith-Orpheum）を発足させた。

買収の手法には強引なものもあった。映画館チェーンのパンテイジス社を買収しようと持ちかけたが断られた直後の1929年8月、経営者のアレクサンダー・パンテイジスがユーニス・プリングルという女性を強姦しようとしたとして訴えられた。パンテイジスは最終的に無罪となったが社会的信用を失い、会社は結局ジョーのものになった。プリングルは死の床で、すべてはジョーに指示されてやった狂言だったと証言したという。

ジョーは女優グロリア・スワンソンの主演映画の製作にも乗り出し、『クイーン・ケリー』（1929年）を手がけたが、製作費60万ドルを投じて途中で頓挫した。大作映画のプロデューサーとして名を残すという目論見は終わり、ジョーはハリウッド・ビジネスから手を引いた。

経営の型：既存の小さな会社を買収・統合して業界の形を作り替える。うまくいかない事業からは早く手を引く。

禁酒法解禁を見込みサマセット社設立

1933年に禁酒法が廃止されると、ジョーはただちにサマセット社（Somerset Importers）という会社を設立し、酒類の輸入に乗り出した。パートナーはルーズベルト大統領の息子ジェームズ・ルーズベルトである。ジンと高価なスコッチの大量輸入で販売網を独占し、再び大もうけした。

この儲けをジョーはレストランやビルといった不動産に投資していった。もっとも有名な物件は1945年に買い取った、建設当時世界最大のビルだったシカゴのマーチャンダイズ・マート（Merchandise Mart）ビルであり、同ビルはケネディ家のシカゴでの拠点となった。

経営の型：規制の変化を先読みし、解禁と同時に市場に入る。得た利益はより資産性の高いものへ移していく。